螞蟻的觀點v.s.大象的視野

台灣百貨公司連鎖化經營【上】

首先，將目前的台灣百貨公司通路品牌，已經有兩個以上營業據點的名單羅列於下：

新光三越百貨：台北信義新天地(A11館、A8館、A9館、A4館)、台北站前店、台北南京西路店、台北天母店、桃園店、新竹店、台中店、台南中山店、台南新天地、高雄三多店。
共13個營業據點。

太平洋SOGO崇光百貨：台北忠孝館、台北復興館、台北敦化館、SOGO101、中壢元化館、中壢中央新館、新竹店、高雄店。
共8個營業據點。(2008年11月SOGO101將結束營業)

遠東百貨(FE21’)：寶慶FE21’、板橋FE21’、桃園FE21’、新竹大遠百、嘉義FE21’、台南成功店、台南娛樂城、高雄大遠百、花蓮FE21’。
共9個營業據點。

衣蝶百貨：衣蝶台北一館、衣蝶S館、衣蝶桃園店、衣蝶嘉義店。
共4個營業據點。(2008年6月併入新光三越百貨)

太平洋百貨：雙和店、豐原店、屏東店，共3個營業據點。

誠品商場：信義旗艦店、天母忠誠店、敦南店、西門店、誠品116、武昌店、板橋店、台中龍心店，共8個營業據點。

螞蟻的觀點v.s.大象的視野：
附註：誠品商場內部因包含服飾、雜貨用品、食品及餐飲等多部門商品，故將其經營型態歸入百貨公司業種內。而ATT吸引力與先施百貨看起來也有多個營業據點，但部份營業據點形態上較像大型服飾專賣店，故不列入。

從以上的資料來看，目前的台灣百貨業可以說是三大連鎖百貨品牌的天下，從近四年(2004到2007年)這三家公司年營業額與經濟部的統計處的資料來分析 比較(參閱表二)，這三家連鎖百貨公司體系的營業額總數，均佔百貨公司細業總營業額一半以上，這項佔比在2005年更高達52.79%，並且未來要維持一 半以上市場佔有率的態勢看起來也並不困難。

以上各家百貨公司在多店化連鎖經營方面，各自有其不同的努力過程

新光三越百貨看來是最有策略規劃，並且也能一步一腳印走過來的一家公司。
自1991年台 北南京西路店成立後，大約以一年開一家新店的目標，連續開出13個營業據點，直到2005年開出信義新天地A4館以後，才暫告一段落。新光三越百貨此舉， 有效的擴充了其營業額，使得其市場佔有率一舉衝到了百貨公司細業總營業額的四分之一強，居於台灣百貨公司第一的地位。在短期的未來，新光三越百貨還有北高雄高鐵站開發案的新營業據點尚在規劃興建之中。

太平洋SOGO崇光百貨自1987年開出忠孝店以後，在2002年以前以「太平洋SOGO崇光百貨」及「太平洋百貨」雙品牌，共開出8個營業據點。
但自 2002年遠東集團入主太平洋SOGO崇光百貨公司之後，這兩個通路品牌便分道揚鑣，太平洋百貨至今仍維持3個營業據點，而太平洋SOGO崇光百貨則從原 來的5個營業據點擴充至8個營業據點。至於「太平洋SOGO崇光百貨」及「太平洋百貨」雙品牌的出現，其實並非策略性規劃的結果，而是由歷史發展的趨勢所 促成的。短期的未來，太平洋SOGO崇光百貨也有台北天母店正在規劃興建之中，預計在2008年底可以加入市場。

遠東百貨自1967年成立以來，是台灣目前續存歷史最悠久的百貨公司。
其邁向多店化連鎖經營的模式，也是台灣最早開始的。其間許多分店開開關關，包括台北 仁愛店、三重店、中壢店及台中店等，現在都已不復存在，在其全盛時期，全台灣也有多達10個營業據點同時營業。經過多年的起起落落，在2002年入主太平 洋SOGO崇光百貨之後，其經營漸趨穩定，營業額也從衰退回復至成長。遠東百貨短期內正在規劃興建之中的營業據點，已經確定在執行中的有花蓮店的擴建案， 另外列入考量之中的應該還有台中店新建案，同時板橋也很可能還會再出現第二家新的營業據點。

2007年「遠東百貨」與「太平洋SOGO崇光百貨」兩個兄弟百貨公司的總營業額相加，雖然還是落後新光三越百貨，但落後幅度已從2005年與2006年 的一百多億元，大幅縮小到三、四十億元的規模。但是2008年新光三越百貨購入衣蝶百貨經營權後，每年應可再增加將近七、八十億元規模的年營業額，因此領 先差距再度拉大超過一百億元以上。

未來2008年底至2010年間，太平洋SOGO崇光百貨案計劃開出台北天母店，如果遠東百貨也能按照計劃開出台中店，由於這兩個營業據點具有關鍵性的地 位，因此雖然新光三越百貨未來也會開出在北高雄高鐵開發案的新據點，這兩大集團至終將還是有機會呈現勢均力敵的態勢。不過在未來的台灣百貨公司市場上，遠東與新光三越兩雄對峙的局面恐將至少維持十年以上。

~續待~
百貨公司連鎖化經營【下】

彭振宇 2008.10.15.